Nosotros

NUESTRA RAZÓN DE SER

Aumentar la rentabilidad de los negocios de nuestros clientes
La prosperidad del Caribe colombiano

¿CÓMO RENTABILIZAMOS A NUESTROS CLIENTES?

Desarrollamos y acompañamos la ejecución de planes de acción que resuelven las restricciones para el logro de mayor rentabilidad en el negocio de nuestros clientes

¿CÓMO APORTAMOS A LA PROSPERIDAD DEL CARIBE?

Promovemos el desarrollo de ventajas competitivas empresariales mediante la integración de firmas a cadenas de valor que explotan las ventajas comparativas del Caribe

¿CÓMO SOMOS EN IMCOSE?

Vivimos por el VALOR.

Creemos que la honestidad y la confianza son la base de toda relación, por lo cual la construimos y promovemos en todo momento siendo éticos y transparentes con todos nuestros grupos de interés.

Creemos que el Talento Humano es la principal fuente de valor y que el trabajo en equipo hace que las empresas evolucionen y perduren en el tiempo.

¿QUÉ ASEGURA EL ÉXITO DE NUESTROS SERVICIOS?

- La experiencia de más de 30 años en el sector real y la de expertos en diferentes áreas de conocimiento asociados a nuestra firma garantizan la efectividad de nuestro trabajo.

- Soluciones a la medida de las necesidades de nuestros clientes que integran las diferentes áreas que le aportan valor a su negocio.

- Relaciones a nivel nacional e Internacional con diferentes grupos de interés claves para apalancar el éxito de nuestros cliente.

- Acompañamiento de principio a fin en el logro de sus objetivos empresariales. (Formulación, ejecución y consolidación de cambios)

SOCIO FUNDADOR DE IMCOSE

Resumen perfil profesional
Administrador de Empresas con amplia experiencia en Gestión Gerencial Integral y Estratégica de Marketing, Finanzas, y Sistemas de información Corporativos. Miembro permanente en grupos de trabajo relacionados con direccionamiento estratégico.
Más de 24 años de experiencia laboral apoyando negocios y proyectos de empresas del sector petroquímico, agroindustrial y energético.

Experiencia Laboral
- Gerente Mercadeo de Monómeros.
- Gerente Servicios Informáticos de Monómeros.
- Profesional Senior Planificación y Control financiero MCV.
- Director de diversos proyectos : SAP, Gestión de proyectos, mejoramientos logísticos, Infraestructuras informáticas.
- Director de Palmas Montecarmelo S.A.
- Analista INTERCOR – EXXON.
- Director Regional Asopartes.
- Docente Universitario de Postgrado.

sample46 — Celedón Ballestas Cañas

CEO

Ph.D en ID+i, Magíster en Mercadeo, Magister en Administración

Especialista en Finanzas, Alta Gerencia Uniandes

¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?

Nos visionamos en el año 2025 como:

La primera firma en rentabilización de empresas del Caribe colombiano.

La primera firma privada de promoción empresarial del Caribe colombiano, principal aliado de los gremios económicos.

PRINCIPALES PROYECTOS LIDERADOS POR IMCOSE

Direccionamiento Estratégico Pastelería Jassir (En ejecución)
Programa de Formalización Empresarial Asesoría a 10 MiPymes de Barranquilla en Direccionamiento Estratégico. Alianza Cámara de Comercio – Alcaldía de Barranquilla. (Abril – Agosto 2018)
Implementación Direccionamiento Estratégico empresa Bellprof Group (Enero a Diciembre 2018)
Implementación Estrategia Comercial firma DeliChef 2018
Programa de fortalecimiento empresaria 10 Empresas Alianza CCB – Alcaldía de Barranquilla.

Programa de fortalecimiento empresarial Unión Europea “Al Invest 5.0”. A través de la Cámara De Comercio de Barranquilla. Consultoría a 5 empresas en gestión comercial. (2017)

Diagnóstico y formulación de planes de mejoramiento a 6 empresas proveedoras de SURA en Barranquilla y Cartagena (2017)
Formulación e implantación Direccionamiento Estratégico de la firma BPO Outsourcing S.A. (2017)
Formulación e implantación CRM firma Agra-feed SAS (2017)
Formulación e implementación Direccionamiento Estratégico Clínica Los Almendros Barranquilla (2017)
Diagnósticos y formulación de planes de mejoramiento a 15 empresas de los sectores logísticos, salud, Agroindustriales y mueble en alianza con FUNDESARROLLO y la Cámara de Comercio de Barranquilla. 2016
Caracterización de los canales de distribución y usuarios finales del mercado de fertilizantes Colombiano. (Monómeros S.A)

Conoce todos los demás proyectos

Estudio de viabilidad de un servicio de asesoría en Mercadeo para canal de tiendas de estrato 6 de la ciudad de Barranquilla.
Estudio de viabilidad para el montaje de un centro de atención integral a hipertensos en la ciudad de Barranquilla.
Caracterización de la necesidades y expectativas de vestuario de mujeres de tallas grandes.
Estudio de factibilidad del servicio de marketing digital para hoteles 5 estrellas de la ciudad de Cartagena.
Caracterización del mercado de pacientes y clientes de los servicios diagnósticos de cáncer infantil en la ciudad de Barranquilla
Reestructuración gestión Comercial de la firma JB Gómez y Cía incluyendo su estrategia de marketing Digital. (L) – año 2015
Evaluación y reestructuración del sistema de información palmero de la firma Palmas Montecarmelo S.A. (L) – año 2015
Estructuración de proyecto de automatización de procesos bajo BPM (Business Process Management) de las firma Oleoflores SAS y Palmas Montecarmelo S.A. – año 2015 (en procesos) (L) – año 2015 (en proceso)
Estructuración de proyecto de RSPO de las firmas Oleoflores SAS y Palmas Montecarmelo S.A. – año 2015.
Estandarización y mejoramiento de procesos organizacionales de la firma Chapman & Asociados – año 2014 (L)
Diseño y Dirección de Diplomado en Negocios Agroindustriales con la Universidad Autónoma del Caribe. Año 2014 (L)
Diseño e implantación de sistema de Direccionamiento Estratégico de la firma Chapman & Asociados – año 2014 (L)
Diseño e implantación de sistema de Direccionamiento Estratégico de Monómeros (L/P).
Proyecciones financieras y valoración de Monómeros , para efectos de evaluación de adquisiciones, fusiones , otros (P).
Desarrollo de Modelo automatizado de Presupuestación de Monómeros (P).
Formulación e implantación de Plan de Mercadeo de Monómeros integrado con sus principales mayoristas (L),
Formulación e implantación de Plan de Endomarketing de Monómeros (L).
Formulación y desarrollo de Investigaciones de Mercado de Monómeros (L).
Desarrollo de modelo de mapeo y evaluación de potenciales comerciales de zonas del país para Monómeros. (L).
Implantación de modelo de gestión de servicios del área de informática y telecomunicaciones, basado en mejores prácticas de la industria. Permitió obtener, durante 3 años consecutivos una calificación (buena ó excelente) por parte del 96% de los 750 usuarios. (L).
Desarrollo de modelo para gestión de la continuidad y recuperación en caso de desastres de Monómeros (L).
Formulación y sustentación del proyecto de implantación del nuevo sistema de información del Grupo Monómeros basada en SAP Enterprise, por 6 millones de dólares. (L).
Implantación exitosa de SAP Enterprise (L).
Implantación exitosa de Protean y Avantis en Monómeros (ERP anterior a SAP) (P).
Diseño e implementación del nuevo Data Center del Grupo Monómeros basado en tecnología de servidores Blades de HP. (L).
Diseño e implantación del servicio de impresión, fotocopiada y escaneo corporativo (L).
Estandarización de toda la plataforma microinformática de Monómeros (L).
Automatización de principales procesos de soporte de Monómeros. (Taxis, casino, control de ingresos, flujos de aprobación Administrativa y logísticos, otros) (L).
Desarrollo de modelo para la gestión quejas, reclamos y recomendaciones de diferentes grupos de interés (L).
Diseño e implantación de solución de interconexión entre Monómeros y sus sedes (B/Quilla, B/Ventura, Bogotá, Medellín) y su casa matriz Pequiven (Morón/Venezuela) (L).
Desarrollo y montaje de los sistemas de vídeo conferencia de Monómeros (L).
Actualización de Sistema Telefónico de Monómeros e Implantación de nuevas funcionalidades (L).
Estandarización de sistema de seguridad de instalaciones de Monómeros (L).
Implantación de modelo de gestión de proyectos basado de Monómeros S.A. en las mejores prácticas de la industria (PMI/OPM3.) (L).
Reestructuración Organizacional de firma del sector agroindustrial – Palmas Montecarmelos S.A. (L).
Implantación de ABC Costing en empresa agroindustrial – Palmas Montecarmelo S.A. (L).
Desarrollo de modelo para la predicción de fallas de componentes en flota Minera (INTERCOR) (L).
Desarrollador de negocios en materia de Generación, autogeneración y trigenaración energética en asocio con la firma ASELCA SA (Se participó en la estructuración y venta de la solución autogeneración del grupo Procaps en Barranquilla)
Desarrollador de negocios en materia de eficiencia energética en alianza con las firma JADE Energy, Se participó en la estructuración y venta de los proyectos de iluminación eficiente del grupo Procaps, empresa El heraldo, Seatech, entre otras.